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Ein Organigramm ist eine graphische Darstellung der Aufbauorganisation eines Unternehmens.
Das abgebildete Organigramm ist ein Einliniensystem,
d.h. jeder Mitarbeiter hat einen unmittelbaren Vorgesetzten und erhält in der Regel auch nur von dieser Stelle Anweisungen.
Das hat den Vorteil, dass die Kompetenzbereiche klar abgrenzt sind, die Führung der Mitarbeiter sich vereinfacht und die Struktur an sich sehr übersichtlich ist.
Dadurch kann es aber auch zu einer Überlastung der Führungskräfte kommen, da alle Informationen und Entscheidungen bei ihnen zusammenlaufen, auch die Dienstwege verlängern sich und Informationen könnten verloren gehen.
Man erkennt in dem Organigramm eine funktionale Organisation, d.h. gleiche Aufgaben werden an einer Stelle zusammengefasst.
Das hat den Vorteil, dass die Verantwortungsbereiche eindeutig festgelegt sind, man sich in den Bereichen spezialisieren kann und auch hier die Kompetenzbereiche klar definiert sind.
Zum Nachteil allerdings gehören die vielen Schnittstellen, die etwas erschwerte Zusammenarbeit der Bereiche (Koordinationsaufwand) und auch mögliche fehlende Kenntnisse der anderen Bereiche.
